Le licenciement abusif
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25 mars 2024

Le licenciement abusif

Le licenciement est la rupture du contrat de travail Ć  l’initiative de l’employeur. Le licenciement peut avoir plusieurs colorations en fonction des motifs Ć©voquĆ©s par l’employeur pour le justifier. Plusieurs types de fautes sont gĆ©nĆ©ralement soulevĆ©s (faute simple, faute grave ou faute lourde). Un licenciement peut ĆŖtre qualifiĆ© d’abusif, s’il n’est pas justifiĆ© par un motif valable. Le licenciement abusif a des caractĆ©ristiques particuliĆØres, il peut faire l’objet de contestation par le salariĆ© licenciĆ© et peut entrainer des consĆ©quences pour l’employeur fautif. Dans cet article nous faisons un grand angle sur le licenciement abusif.

Qu’est-ce qu’un licenciement abusif ?

Le licenciement abusif doit être défini et distingué des autres formes de licenciements irréguliers.

DƩfinition du licenciement abusif

Un licenciement est qualifiĆ© d’abusif lorsqu’il est dĆ©pourvu de cause rĆ©elle et sĆ©rieuse. C’est ce qui ressort des dispositions du Code du travail, notamment aux articles L.1235-1 Ć  L.1235-6. Ce type de licenciement est sans motif valable. L’employĆ© licenciĆ© sans cause rĆ©elle et sĆ©rieuse peut contester son licenciement comme vous le verrez ci-dessous et obtenir son annulation.

Il convient pour une meilleure comprĆ©hension de cerner la notion de cause rĆ©elle et sĆ©rieuse. La jurisprudence considĆØre qu’un licenciement est sans cause rĆ©elle et sĆ©rieuse lorsque le motif de licenciement Ć©voquĆ© ne satisfait pas les critĆØres suivants :

  • Il n’est pas basĆ© sur des faits rĆ©els ;
  • Il est imprĆ©cis et invĆ©rifiable ;
  • Il n’est pas assez important pour justifier le licenciement.

Comme exemple de licenciement abusif, on peut citer :

  • Le licenciement pour absence d’un salariĆ©, dĆØs lors que celle-ci ne perturbe pas l’entreprise (Cass/ soc., 27 janvier 2016, n°13-27.979) ;
  • Le licenciement du salariĆ© pour refus d’une mission qui porte atteinte Ć  sa vie professionnelle et personnelle ;
  • La mise en retraite d’un salaire Ć  un Ć¢ge infĆ©rieure Ć  l’page lĆ©gal.

DiffƩrences entre licenciements nul, injustifiƩ et irrƩgulier

Le licenciement est nul lorsqu’il a fait l’objet d’une annulation par le juge. Selon l’article L.1235-3-1 du Code du travail, le Conseil de prud’hommes peut prononcer la nullitĆ© du licenciement lorsque celui-ci viole une libertĆ© fondamentale du salariĆ©, constitue un licenciement discriminatoire, etc.
Le licenciement injustifiĆ© est qualifiĆ© de tel lorsqu’il n’est pas basĆ© sur un motif suffisamment sĆ©rieux pour justifier ou lĆ©gitimer la rupture du contrat de travail. L’absence de cause lĆ©gitime entraĆ®ne donc un licenciement injustifiĆ©.
Le licenciement irrĆ©gulier est un licenciement qui s’est dĆ©roulĆ© en violation de la procĆ©dure de licenciement. L’employeur n’a pas respectĆ© la procĆ©dure et commis un vice de forme. Est constitutif de licenciement irrĆ©gulier, le dĆ©faut dans les formes de l’entretien, dans les mentions obligatoires de la convocation Ć  l’entretien prĆ©alable, ou encore dans les dĆ©lais de convocation prĆ©alable.

Comment contester un licenciement abusif ?

Si vous ĆŖtes salariĆ© dans une entreprise et estimez avoir Ć©tĆ© licenciĆ© abusivement, vous pouvez contester ce licenciement, tout d’abords auprĆØs de votre employeur, ou encore saisir le Conseil de prud’hommes.

La contestation du licenciement auprĆØs de l’employeur

Il s’agit ici d’une tentative de rĆ©solution Ć  l’amiable. En effet, un licenciement abusif fait naitre un conflit entre vous et votre employeur. Avant d’entreprendre toute dĆ©marche contentieuse, il est raisonnable de privilĆ©gier une rĆ©solution amiable. Vous avez alors trois types de solutions qui s’offrent Ć  vous :

  • La conciliation : vous faites appel Ć  un conciliateur qui devra entendre toute personne dont l’audition peut ĆŖtre utile pour la rĆ©solution du conflit.
  • La mĆ©diation : vous faites intervenir un mĆ©diateur qui devra alors transiger la situation en toute impartialitĆ©.
  • La procĆ©dure participative : les deux parties (employeur et salariĆ©) vont disposer par Ć©crit un accord signĆ© conjointement et de bonne foi. Pour plus d’efficacitĆ©, l’accord peut ĆŖtre validĆ© par le juge.

Lorsque ces trois moyens ont Ć©tĆ© inefficaces, vous pouvez alors saisir le conseil de prud’hommes pour faire respecter vos droits.

La saisine du Conseil de prud’hommes

Le Conseil de prud’hommes est la juridiction compĆ©tente en matiĆØre de conflit dans les rapports professionnels entre employeur et salariĆ© de droit privĆ©. C’est donc cette juridiction que vous devrez saisir pour contester votre licenciement.
Vous devez saisir le conseil de prud’hommes dans un dĆ©lai d’un an suivant la date de rĆ©ception de votre lettre de licenciement. L’expiration de ce dĆ©lai entraĆ®ne la prescription de votre action.
Dans la pratique, pour contester la rupture du contrat de travail, vous devez remplir le formulaire adéquat, disponible au greffe de la juridiction. Ensuite, envoyer une lettre recommandée avec avis de réception ou déposer simplement un courrier au secrétariat du greffe de la juridiction. Le Conseil va alors examiner le caractère réel et sérieux du licenciement.

Quelles sanctions encourent un employeur pour licenciement abusif ?

Deux types de sanctions peuvent ĆŖtre encourus par l’employeur, si le conseil retient la qualification de licenciement abusif. Le juge peut ordonner la rĆ©intĆ©gration du salariĆ© ou encore le paiement d’indemnitĆ©s prudhommales.

La rƩintƩgration du salariƩ

Lorsque le licenciement est abusif, le juge peut prononcer la nullitĆ© du licenciement et ordonner la rĆ©intĆ©gration du salariĆ©. Ce sera gĆ©nĆ©ralement le cas lorsque l’entreprise compte plus de 11 salariĆ©s, et que celui licenciĆ© n’a pas encore atteint 2 ans d’anciennetĆ©.

Le paiement d’indemnitĆ©s prudhommales

Les indemnitĆ©s prudhommales sont des sommes forfaitaires qu’un employeur verse Ć  son salariĆ© sur dĆ©cision du conseil de prud’hommes. Ces indemnitĆ© sont calquĆ© sur des critĆØres tels que :

  • Le prĆ©judice subi ;
  • La taille de l’entreprise ;
  • L’anciennetĆ© du salariĆ©.

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